怡心湖

走·江湖

营销将领的10条销售模式与团队心理控制参考

1,九地,九种地形,散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、圮地、围地、死地。 2,九地,也并非实指这九种地形。散地、轻地、重地,一组,是军队所在位置。争地、交地、衢地、圮地,一组,是...

营销将帅“战地”决策12条内参

1,不知《地形》者,不能用兵。地,现实之战地。形,战地上的兵形。 2,战地,死生之地,不可不察也。营销之战地有三:一曰心智,二曰终端,三曰社群。 3,孙子划分地形,不是从自然环境角度划分,而...

从“火攻”谈营销创新

1,火攻,《孙子兵法》第十二篇。火,毁灭性手段,相当于现在的核武器;就营销而言,是我们所谓的颠覆行业或品类。攻,进攻的限度问题。 战争是手段,目的是更好的建设或达到相应的政治目的...

从电影《红海行动》想到的6条团队心得

1,最近几天反复读《孙子兵法》“九地篇”,这是《孙子兵法》十三篇中最长的一篇,全篇1066个字,占十三篇五分之一的篇幅。这篇是十三篇的综合应用,也是整部《孙子兵法》的核心,读不...

摸象《简本孙子十三篇》(2):计篇不传之密

1,计篇,简本与传世本位置相同,均为首篇,讲知胜之方法。 2,如何知胜?先讲正,即研究明白自己、对手和所面对的整体环境。再讲奇,即用诡道巧设形势。注意,孙子十三篇均讲“巧”,没有巧,就...

简本《孙子》学习笔记(1):孙子兵法之源

1,《孙子兵法》有两个版本,一个是传世本,即我们最常见的版本,均以是《十一家注》为蓝本。另一个版本是临沂银雀山出土的汉竹简本。 据专家考证,汉竹简本应最接近作者原貌,包含各篇...

摸象《简本孙子十三篇》(5):计篇之8要

1,五事,告诉我们深度研究17个要素。七计,告诉我们找出自己的强项弱项。 2,研究17个要素,不是简单的swot分析,是对要素之间进行优化组合。优化组合的目的是,重新构建独特的自己。 3,...

摸象《简本孙子十三篇》(4):规划竞争优势

1,故经之以五,校之以计,以索其情。五,传本作“五事”,即道、天、地、将、法这五个核心内容。计,通常讲的“七计”,即主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵众孰强,士卒孰练,赏罚孰明?这...

摸象《简本孙子十三篇》(3):正本清源之诡道

1,兵者,诡道也。一句话点中了用兵打仗的本质,一语道破了古军礼的束缚。晋文公时,城濮之战,指挥官先轸打破古军礼,用“诡道”打楚国的歼灭战,使得楚国损失惨重。但他没有将这一做法...

摸象《简本孙子十三篇》(5):关于谋攻的位置

1,从银雀山汉墓的竹简孙子章节顺序来看,计篇第一,势篇第三,这没有争议,但第二篇是“作战”,还是“谋攻”,竹简本身无法确定,还须学者依据内容斟酌。 2,李零教授的银雀山汉墓竹简孙子...

摸象《简本孙子十三篇》(9):对将领的要求

1,夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。可见,为将者的重要性,关系着国家强弱。在孙子十三篇各篇都有对将领的要求。 2,计篇:将者,智信仁勇严也。作战:故知兵之将,民之司命,国...

摸象《简本孙子十三篇》(8):转化比积累更重要

1,攻心之战,要虚虚实实,实实虚虚,但仅靠造势不行。故孙武子讲了,十围五攻,倍分敌战,少逃不若避三种战略层次,告诉我们不同兵力和战斗力情况下的战略方向。原文是:故用兵之法,十则围之,...

摸象《简本孙子十三篇》(12):关于知彼知己

1.简本作:故兵知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。传本作:故曰……毛主席非常推崇这句话,在《毛泽东选集》中三次论及这个话题,一次在“论持久战”中,一...

摸象《简本孙子十三篇》(11):知胜之用

1.计篇主要讲知胜。谋攻篇讲如何获得战果最大化,成本最小化。故最后一部分呼应“计篇”的知胜。 2.计篇的“知胜”,是从17个要素中梳理出自己的强项和弱项,然后通过一系列手段...