ID:内审师修行与实战内审经验——关于内审人的职业规划,一体化战略一体化战略,分横向一体化和纵向一体化。任何行业,任何专业,最终都会向一体化的方向走,这是发展和...
ID:内审师修行与实战内部控制——整治腐败与权力垄断之法,大明朝的东厂、西厂!明朝的东厂和西厂,可以直接监视百官,查抄臣民,权力极大,远超锦衣卫!重用太监,曾出...
ID:内审师修行与实战内审知识——内部审计成果,谁能看?需要给谁看?审计成果是指开展审计工作时所出具的阶段性的或最终的审计资料,主要有:审计方案、审计依据、审计...
ID:内审师修行与实战内审经验——怎么给企业看病?中医八纲辨证!中医,给人看病!审计,给企业看病!给企业做检查,可以参照中医给人诊病!一、道理是相通的审计与中医...
ID :内审师修行与实战内审经验——业务部门非让审计签字,你签吗?作为内部审计,当然要提供一些鉴证工作。但是,如果被审计单位或业务部门让你签字确认他们某些数据或...
ID:内审师修行与实战内审干货——舞弊信号之一:员工行为方面的迹象员工舞弊,最多的是通过举报或投诉得来的线索或证据来开展审计,也有一部分是从业务异常方面入手。但...
ID:内审师修行与实战内审干货——会议管理,也能做为专项审计?能!“天天开会,年年开会,除了浪费时间外,啥毛儿用没有!”很多人会感慨!内审人也苦恼,自己经常被开...
ID:内审师修行与实战内部控制——“职权”与“技术权”的分配,事关企业生死!权力是什么,有很多种解释,也分很多种类型。对于一个组织来说,权力是管理者行使管理职能...
ID:内审师修行与实战内部控制——权力垄断、裙带关系的破解方法之一:推恩令!内部控制失效的最主要因素就是“串谋”:上下级串谋、上下游部门串谋、不相容岗位串谋。哪...
ID:内审师修行与实战内部控制——内部控制有效性的六大威胁,应知应会!内部控制,说白了,就是由一个个大大小小的控制程序组成的一套系统,如果把各程序中存在风险全部...
ID:内审师修行与实战内部控制——明明有那么多监察机构和人员,为何仍旧腐败横行?一、审计查不出东西,企业就完美了?“审计部门那么多人,为何仍旧发生那么多的舞弊事...
ID:内审师修行与实战社会观察——通胀变滞胀,钱印多了只是表相,贫富分化才是主因这两年,美国在一直提高利率,一直在印钱,搞得世界鸡飞狗跳。本文就是以资本主义国家...
ID:内审师修行与实战内审经验——内审工作如何“取巧”?善于利用他人成果!一、曾经一位同事的做法一名学财务出身的美女同事,被领导派去审计一项工程质量问题,她不懂...
ID:内审师修行与实战内审故事——审计工作要避免任性,但被打脸时能反抽一下,忒爽!一、压抑的憋屈很多人认为审计高高在上,没人敢欺负!事实上,很多审计人的内心是很...
ID:内审师修行与实战内审经验——审计时,遇到别人“装迷瞪”,咋办?一、缓兵之计?还是事不关己?审计过程中,常遇到“装迷瞪”之人,明明一清二楚的事儿非说:“我看...
职场观察——所谓的公平公正,难吗?一、公平是相对的,不是绝对的!如果问你一个问题:你们单位所有员工都能得到公平对待吗?不违心的话,大多职场人可能都是否定回答!但...
ID:内审师修行与实战内审经验——如何减少与被审计单位的冲突?经验技巧除非老板太愚蠢,就是喜欢审计像疯狗一样天天与人对撕!正常情况下,审计应与被审计单位保持相对...
ID:内审师修行与实战内部控制——内涵段子说干货,内控要素之二,风险评估!一、内部控制与风险框架小白:我们既学风险框架,又学内部控制,内部控制要素中有了风险管理...
ID:内审师修行与实战内部控制——内涵段子说干货,内部控制五要素之一,内部监督一、内部监督不是一件简单事儿小白:内部控制中为嘛还要弄个内部监督?领导不是天天监督...
ID:内审师修行与实战内部控制——文化与道德腐烂的可见症状,给“潘金莲们”立牌坊!一、职场,一个泛滥的现象:上班摸鱼,下班熬钟员工加班,领导喜欢!老板更喜欢!有...
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