ID:内审师修行与实战内部控制——欲风险管理,必先解决风险归属问题一个组织,合理的风险治理结构一般是:经营管理层是最终风险承担者、行政管理层有监督责任、审计既监...
ID:内审师修行与实战内部控制——讨厌“制度管理”的又一理由,想定罪就有罪!一、法律的严肃性?大家发现没有:很多法律法规,你平时违反了也没有多少事!比如:暂住证...
ID:内审师修行与实战内审故事——内审人的业绩,是可以“借”出来的!诸葛亮牛逼之处:哪怕手中什么底牌都没有,也总能打出王炸!原因:会借!借东风定赤壁之战,借荆州...
ID:内审师修行与实战内审经验——审计沟通,要明白什么才叫真正的坦率?无论是审计发现还是审计建议,都需要与被审计单位沟通。沟通结果的好坏,往往影响被审计人员的态...
ID :内审师修行与实战内部控制——全面风险管理的好处,易说易懂!一、诱惑性与好处!任何一件事儿,其本身都要有诱惑性,没有诱惑性的事儿也没人干!诱惑力,表现在“...
ID:内审师修行与实战内部控制——企业是否健康,该怎么诊断?看我“切脉”之法!人是否健康?老中医可以通过把脉来判断!望闻问切之中,“切”虽然在末位,但仍旧是最重...
ID:内审师修行与实战内部控制——面对腐败,“舞弊三角论”早已不实用,探索新模型!一、舞弊三角论,实用吗?关于舞弊的理论或模型,目前好像只有“舞弊三角”,很多人...
ID:内审师修行与实战内审案例——“这仨核桃俩枣,恁也审?”零星采购中的热闹与门道一、性感小姑娘的疑问“这仨核桃俩枣的,你们还要审这么仔细?不浪费人力吗?”某项...
ID:内审师修行与实战内审故事——“为啥还要再看一遍?”招标程序之间的勾稽关系一、为啥还要再看一遍?曾有一位采购部门的美女同事,萌萌地问:“你们已经把每项资料都...
ID:内审师修行与实战内审经验——作为内审人,你抑郁症的发病概率有多少?序不为搏眼球,也不是诉苦以获取共情。作为一名中医爱好者,对一些人的病症总是感兴趣,再加上...
ID:内审师修行与实战内审干货——招标程序中的“合同谈判”,有什么?怎么审?本文所说合同谈判,仅指招标过程中的一道程序,即:完成了开标评标,该到签订合同了,双方...
ID:内审师修行与实战社会观察——张雪峰的困境,从审计视角来看“权力反噬”小编致力于做专业领域方面的文章,但看到社会上的一些现象,意难平!内审人,混的是职场!张...
ID:内审师修行与实战社会观察——解决腐败、民生等一系列社会问题,需要价值回归!一、文化偏了小编在上一篇文章中提到:腐败的罪魁祸首之一,是“货币计量”被滥用。人...
ID:内审师修行与实战内审舞弊案例——你说陪标就是陪标啊?细说采购舞弊的审计路径!“你说陪标就是陪标啊?”招采经理-孙经理,不满地对着审计人员吼道。原因是:审计...
ID:内审师修行与实战内审经验——审计参与开标,形式大于实质!公司认为,让审计部参与招标有助于提升招标过程的公平公正,降低舞弊概率。事实上,执行的咋样呢?一、只...
ID:内审师修行与实战内审干货——内部审计的“五级”业务流程,实用性解说!内部审计的业务流程可分为5个等级,由高到低,由总体到细节,一级一级传递和细化。一级流程...
ID:内审师修行与实战内审经验——问责,难道是一门玄学?为何“理还乱”?一、标准的多样性作为一名内审,经常被问到:“为什么同样的过错,罚我,不罚他们?”“为什么...
ID:内审师修地与实战内审经验——审计循环,对内审来说就是鸡肋!序:鸡肋说审计循环,既是教科书上的经典审计方法,也是外部审计师的核心审计思路。也有很多内审讲师们...
休闲一刻——河南话的魅力,满满的老家味儿,雅俗共赏!夜隔落黑,小肚儿拧筋疼,忙慌窜到后院,撸下裤子就屙!(昨天黄昏时,肚子拧劲疼,赶紧跑到厕所,脱下裤子就拉)屙...
ID:内审师修行与实战内审经验——出具审计报告时,一定要关注被审计单位的反应作为审计人员,无论你有多专业,地位有多强势,在出具审计报告时,心里都会有一种隐隐的忧...
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