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王永庆与王文洋:家族企业传承中的教育理念与实践

王永庆将子女送往海外求学,生活费仅维持基本需求,要求“接棒人必须从实践中成长,不能靠血缘指定”。王文洋从南亚公司生产科长做起,历经九年“带帮看”周期,主导技术攻坚与战略转型,最终实践“产业链整合”理论,印证“良好管理制度比指定接班人更重要”的传承智慧。

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