马·春风--怡心湖

如何让公司的企业文化：严格遵守、自觉践行、坚决捍卫？（下）

风云战国之秦国（接上一篇）5、企业高压线企业高压线是员工行为规范中，不可碰触的行为底线。比如，触犯国家法律，违背企业道德，违反公司纪律，与企业文化背道而驰等行为...

3、《企业文化培训标准课件》公司企业文化负责人要制作《某某公司企业文化培训标准课件》PPT，以供公司各类场合的企业文化培训与宣讲之用。同时，管理层员工也应人手一...

任何强制的思想渗透不可能是永久的，只有真正被人们所接受、并愿意始终奉行的价值理念才是永恒的。这就是“信”的意义及必要性。“信”的环节要解决的核心问题是，让员工认...

（接上一篇）3、年度评优几乎每一家企业都会在年终进行优秀员工的评选。优秀员工的标准，最关键的就是两个方面，一是工作技能卓越、工作业绩出色，二是认同并认真践行公司...

企业业文化塑造完毕，即完成了“文”的过程，那么，接下来就是要贯彻落实、实践巩固，就是“化”的过程，即“化育的实施”，这就是企业文化落地。1、企业文化落地的目的越...

据说，一个人如果长期处于一种观念的熏陶之下，潜移默化，内心深处就会逐渐认同这种观念。因此，要充分利用各种载体、各种渠道、各种形式大力宣传企业文化，营造一种浓厚的...

1、企业为什么需要价值观？企业价值观也称之为企业哲学，是企业履行使命和追求愿景必须要遵守的价值判断标准，即评判什么是对的，什么是错的，什么是值得提倡的，什么是坚...

全员企业文化大讨论全体员工的企业文化大讨论是企业文化建设过程中的必备环节，是挖掘公司成功基因，塑造未来文化的重要手段。汇川技术的董事长朱兴明先生，在2020年汇...

（接上一篇……）⑥问卷调研陈述。以下为布衣公子整理或拟定的部分陈述，仅供大家的参考。在实际调研之前，对于具体的调研方案和调研内容，还需要请相关同事、领导一起参与...

根据企业文化盘点的结果，接下来就需要以服务企业战略、提升企业竞争力为目的，本着对企业原有文化面貌的尊重，在企业原有文化的基础上进行提炼和创新。1、企业为什么需要...

1、企业为什么需要愿景？①愿景是远方的灯塔。企业若没有愿景，团队就没有方向。愿景实际上就是企业的发展目标和战略方向，回答的是企业未来五年、十年、二十年将要成为什...

提倡“永葆激情”的主要是森众、金之路等企业。类似的描述有：激情（比亚迪、Netflix、昂利康制药、悦空间、家乐氏Kellogg、狄拉克Dirac、阿里巴巴老版...

企业文化建设可以理解为是对企业文化的“文的设计”及“化育的实施”。类同于文化的“文治教化”的原始本意。具体该进行怎样的操作呢？一般来说，系统化的企业文化建设可以...

提倡“团结协作”的有中科院光电研究所、顺丰（组织特性的球队文化）、汇川技术（2013版）等单位或企业。类似的描述有：团队（步步高、建龙集团、宝鑫集团）、协作（晨...

提倡“勇于担当”的有祥源、鼎汉技术、江苏宁沪高速、伊利（企业精神）等企业。类似的描述有：担当（京东、伊利、小红书、特区建发、中国邮政企业精神）、敬业（阿里巴巴老...

提倡“大道至简”的主要是中兴（企业精神）等企业。类似的描述有：简单高效（荣耀）、简单真诚（科大讯飞）、简单自律（中骏集团）、化繁为简（正大集团）、极简（金龙机电...

提倡“敦本务实”的有江苏农科院、海基新能源等单位或企业。类似的描述有：务实（比亚迪、小红书、中交四航局、顺丰企业精神、华润企业精神）、实干（世园公司）、求真务实...

提倡“正道成功”的主要是京东（2018版）等企业。类似的描述有：正心正道（中车）、厚德载物（中车社会责任理念）、诚实正直（宝洁、金光企业道德）、正直立本（蒙牛）...