内审经验——内审人的合规性审计，关注点应该在哪儿？
内审经验——内审人的合规性审计，关注点应该在哪儿？ID：内审师修行与实战一、内审的合规，要合什么规？合规性审计，重点在于“合规”，在于“规矩”。对于内审来说，规...
常识论
内审干货——审计方法要怎么用？以合同付款为例！
内审干货——审计方法要怎么用？以合同付款为例！ID：内审师修行与实战审计方法多种多样，有传统式的，有新创的，不必计较哪个更重要更有效。不管黑猫白猫，逮到老鼠就是...
内审经验——做内审，必须要有财务经历或懂财务知识吗？
内审经验——做内审，必须要有财务经历或懂财务知识吗？ID：内审师修行与实战如果只是想做一名普通的内审师，什么专业都可以！但是若想成为资深人士，想将内审做到高级，...
内审段子——职场笑话3则，供君一乐，略污！
内审段子——职场笑话3则，供君一乐，略污！ID：内审师修行与实战1.发生火灾时，要抱起什么逃跑公司组织火灾演练，找物业公司负责消防的同事当教练。教练在台上讲：“...
内审案例——当我祭出“后台”这个大宝剑时，阁下应当如何应对？
内审案例——当我祭出“后台”这个大宝剑时，阁下应当如何应对？ID：内审师修行与实战每一位老板、每一位高管，都牵扯到七大姑、八大姨和亲娘舅的有关系户！审计过程中，...
内审经验——愤怒亦是一种审计工具，6种需要表达愤怒的情形！
内审经验——愤怒亦是一种审计工具，6种需要表达愤怒的情形！ID：内审师修行与实战情绪，是人与人沟通的一种主要方式！你可以愤怒，但是，必须要保持理智！该愤怒时一定...
内审案例——合同变更审计，曾见过的3个奇葩案例
内审案例——合同变更审计，曾见过的3个奇葩案例ID：内审师修行与实战或因设计问题，或因成本过高，或因工期过长、甚至执行人变动都会造成原合同条款很难执行下去！此时...
内审干货——只给你一本合同，你能审出些什么东东？
内审干货——只给你一本合同，你能审出什么东东？ID：内审修行与实战关于合同，大企业和小企业的管理模式和管控细致程度的区别很大，标准化程度不一样，审计风险点就不同...
内审经验——钝感力，才是内审人情绪护盾！细说3类内审人
内审经验——钝感力，才是内审人情绪护盾！细说3类内审人ID：内审师修行与实战一、啥是钝感力？简单来说，对于针对自己的言论与态度，不敏感，不较真儿，不生气，不纠结...
内审经验——合同付款流程，应该由哪个部门发起？
内审经验——合同付款流程，应该由哪个部门发起？ID：内审师修行与实战理论上来说，合同付款申请由供货方或服务商发起，最为合适。但在实际操作中，我们不会或很少将外部...
内审经验——审计最大的人性化，是考虑他人感受！细说7种场景！
内审经验——审计最大的人性化，是考虑他人感受！细说7种场景！ID：内审师修行与实战无论是教材上，还是现实中的老板，给审计人员的定义都是独立、客观、公正，必须一副...
内审经验——内审行业的四能新人：能查、能写、能说、能扛！
内审经验——内审行业的四能新人：能查、能写、能说、能扛！ID：内审师修行与实战一、能查这是审计最基本的能力，通过线索找问题，通过问题找证据，通过证据还原事实，通...
内审经验——内审人，你在企业里所扮演的角色，是哪一种？
内审经验——内审人，你在企业里所扮演的角色，是哪一种？内审师修行与实战不同企业的内审职能，发展并不同步，有的很先进，很前沿，职责也完整明确。但有的企业，或许只是...
内审经验——新领域、新业务怎么审？内审人的黑暗森林理论！
内审经验——新领域、新业务怎么审？内审人的黑暗森林理论！ID：内审师修行与实战一、黑暗森林理论著名科幻小说家刘慈欣在《三体》中提出了一套黑暗森林理论，主要内容：...
内审观察——老板对审计的失望，集中在这9处！
内审观察——老板对审计的失望，集中在这9处！ID：内审师修行与实战期望越高，失望越大！很多老板对内部审计岗就是这种感觉。老板设立审计部的初衷，一定是要帮到自己，...
内审干货——工程成本审计，必须要懂的5个“算”！
内审干货——工程成本审计，必须要懂的5个“算”！ID：内审师修行与实战一、成本审计中的五个“算”地产行业的审计，工程成本管理审计是不可或缺的内容。作为审计人员，...
内审经验——内审难题之一，怎么评价控制的“适当性”？细讲！
内审经验——内审难题之一，怎么评价控制的“适当性”？细讲！ID：内审师修行与实战一、什么是恰到好处？增之一分则嫌长，减之一分则嫌短！无论评价管理还是提出审计建议...
内审案例——合同签批，3个低级且普遍发生的管理问题！
内审案例——合同签批，3个低级且普遍发生的管理问题！ID：内审师修行与实战合同签批，既是授权过程，也是防范风险的过程。任何一家公司都重视合同签批，尤其是收支类合...
内审经验——内审人的能力边界是什么？大器免成！
内审经验——内审人的能力边界是什么？大器免成！ID:内审师修行与实战“形而上者谓之道，形而下者谓之器，道在器中，以器载道！”大家常说的是大器晚成，道理是：你要耐...
内部控制——企业决策失误都由什么因素引起？内审人应做何努力？
内部控制——企业决策失误都由什么因素引起？内审人应做何努力？ID：内审师修行与实战企业和人一样，也会出错，小错怡情，大错伤身！企业决策者和决策参与者，不仅需要能...
内审经验——12星座做你下属，你如何分配审计任务？戏说分工！
内审经验——12星座做你下属，你如何分配审计任务？戏说分工！ID：内审师修行与实战十二星座代表12种性格或能力，我们未必要相信星座会决定一个人的性格和命运，但一...
内审经验——内审人最好的沟通工具，明确的、非专业化语言
内审经验——内审人最好的沟通工具，明确的、非专业化语言ID：内审师修行与实战装逼，大家都喜欢！一通“内控框架、风控体系、运行机制、赋能、效能”等词喷出来，总能收...
内审案例——合同付款审计，有点儿污辱智商的3个小案例！
内审案例——合同付款审计，有点儿污辱智商的3个小案例！ID：内审师修行与实战合同审计中，合同付款审计一直是审计重点，提前付，付多，扣款和长期不支付都是我们的关注...
内审知识——风控“三线模型”中的第二道线，有哪些作用？
内审知识——风控“三线模型”中的第二道线，有哪些作用？ID：内审师修行与实战一、第二道线起着关键的作用三线模型中，第一道线是业务运营执行部门，是直接责任人，第三...