内部控制——企业制度与流程是越完善越好吗？容易失去灵魂！
ID：内审师修行与实战内部控制——企业制度与流程是越完善越好吗？容易失去灵魂！对一些企业来说，制度完善、流程完善，风险管理体系完善，内部控制体系完善，是它们一生...
常识论
内审干货——人事部门的业务，该怎么审？
ID：内审师修行与实战内审干货——人事部门的业务，该怎么审？有同行邀请开展人力资源审计，题目太大，小编就唠唠对人事部门的审计吧。因为：人力资源审计确实高大上，但...
内审干货——软件类无形资产，有哪些东西可审？
ID：内审师修行与实战内审干货——软件类无形资产，有哪些东西可审？一、无形资产有哪些？无形资产一般包括专利、非专利技术、商标、著作、软件、特许和土地使用权。如果...
内审经验——内审的职业道德，仿佛漏掉了“勇敢”！
ID：内审师修行与实战内审经验——内审的职业道德，仿佛漏掉了“勇敢”！“遇到软的你就硬，遇到硬的你就软！”这是审计人员最被人诟病的地方。之所以出现这类认知，有人...
内部控制——近年，私企批量凋零的核心因素之一：二代们上场！
ID：内审师修行与实战内部控制——近年，私企批量凋零的核心因素之一：二代们上场！一、企业衰落，内因才是主因！宏观视角，私企的营商环境确实不太好，缺少丰厚的资源、...
内审知识——组织绩效审计，都审些啥？
ID：内审师修行与实战内审知识——组织绩效审计，都审些啥？为了不混淆，先区分两个概念：员工绩效和组织绩效。员工绩效，是我们平日口口相传的绩效，它与员工切身利益相...
内审经验——内审人的不道德行为有哪些？须警之戒之！
ID：内审师修行与实战内审经验——内审人的不道德行为有哪些？须警之戒之！有阳就有阴，有好就有坏，有贤妻良母，就有风流荡妇。内审人也一样，有遵守职业道德的坦荡君子...
内审干货——费用预算审计，怎么审？
ID：内审师修行与实战内审干货——费用预算审计，怎么审？一、预算审计概念的理解口头上的预算审计，不同公司或不同场景下的理解不一样，往往有3种：1.全面预算：它涉...
内审经验——内审人要有边界感！须知边界在哪儿？
ID：内审师修行与实战内审经验——内审人要有边界感！须知边界在哪儿？人们意识中，与人处，越亲近越好！做事，越全面越透彻，越好！而内审，却不是与人越亲越好，更不是...
内审段子——内审人的段子，有点儿扎心！
ID：内审师修行与实战内审段子——内审人的段子，有点儿扎心！1.互喷内审：你们外审看起来很正规、很客观，但你们的审计对象可都是你们金主爸爸？当今社会，得罪谁，也...
内审知识——咨询服务类的业务，有哪些？细说！
ID：内审师修行与实战内审知识——咨询服务类的业务，有哪些？细说！内审人的常规业务仍是以“确认评估”为主！计划里，也很少有“咨询服务”类的专项业务，其实是一种资...
内审经验——内审人的心智成熟度，我辈需了解！
ID：内审师修行与实战内审经验——内审人的心智成熟度，我辈需了解！从小白到老鸟，从耿直到圆滑，从跟班到大拿，成长中，步步虐心！内审人的成长，专业技能只是一方面，...
内审干货——劳务合同，该怎么审计？细说审计要点！
ID：内审师修行与实战内审干货——劳务合同，该怎么审？细说审计要点！关于合同执行的审计，大差不差，基本内容相似。之所以单独说劳务合同，主要讲其具有特色的风险点唠...
内审经验——内审人生存与发展，必须理清几个工作导向！
ID：内审师修行与实战内审经验——内审人生存与发展，必须理清几个工作导向！价值导向？风险导向？目标导向？内控导向？一大堆导向！哪种才适合做我们内审人的工作导向？...
职场观察——企业贪腐也可入刑，为啥多是私了？5条原因！
ID：内审师修行与实战职场观察——企业贪腐也可入刑，为啥多是私了？5条原因！很多人骂我们审计：小事查的怪严，那么多的大事、大贪腐咋不去查？确实有点儿冤枉！不是不...
内部控制——企业培训，是为了“启智”还是“洗脑”？
ID：内审师修行与实战内部控制——企业培训，是为了“启智”还是“洗脑”？如果公司告诉你：“对你的培训，是为了让你更好地工作！”你可以相信！如果他们告诉你：“培训...
内审故事——职场中最可怕的一种人，没有是非观，只有立场！
ID：内审师修行与实战内审故事——职场中最可怕的一种人，没有是非观，只有立场！一、立场坚定的人就是好人吗？“我不看制度，我只听领导安排！”“这么做，我们就能完成...
2023年中秋，回老家随笔，就是闲唠！
ID：内审师修行与实战2023年中秋，回老家随笔，就是闲唠！十一小长假还没结束，不得不回来上班！想骂资本家太会剥削人吧？你还得感激人家赏饭吃！毕竟现在这行情，没...
内审干货——产品质量管理审计，要怎么审？
ID：内审师修行与实战内审干货——产品质量管理审计，要怎么审？1.很扯淡的一种现象仿佛大家都很重视质量管理，质量标准和流程制度也有一大堆！但是，如果你照着制度流...
内审知识——不得不了解的组织风险：战略、项目和经营风险
ID：内审师修行与实战内审知识——不得不了解的组织风险：战略、项目和经营风险想做好审计，就要对风险有一定了解。一、战略风险内审人需要关注到：关于战略目标、战略计...
内审干货——成本加成合同的执行审计，应考虑哪些风险？
ID：内审师修行与实战内审干货——成本加成合同的执行审计，应考虑哪些风险？一、成本加成合同作为出包方，一般都不喜欢成本加成合同，因它对承包人更有利！成本加成合同...
内部控制——组织衰败，往往从上层开始，权力将高层养成一帮废物
ID：内审师修行与实战内部控制——组织衰败，往往从上层开始，权力将高层养成了一帮废物一、换个环境，就活不到第二集的废物高管们刚入职那会儿，听着高台上高层管理者们...
内部控制——薪资保密，又要搞绩效管理，真是又当又立！
ID：内审师修行与实战内部控制——薪资保密，又要搞绩效管理，真是又当又立！一、薪资保密的获益者大多数私营企业的员工薪资都是保密的，只能自己知道自己的工资有多少！...
内审经验——内审人的5种观念或认知偏差，应对之法！
ID：内审师修行与实战内审经验——内审人的5种观念或认知偏差，应对之法！一家之言，未必正确，但贵在真实，不矫情！供诸君思量！1.权威与权力权威，让人心服口服！权...