形势是我们今天经常讲的一个词，与趋势和机会紧密相连，经常要我们把握形势，抓住机会，对于企业来讲非常重要。
形势这个词最精彩的解读就是《孙子兵法》的“形篇”和“势篇”，合起来就是“形势”，这两篇不读无以知“形势”。
形与势的关系是你中有我，我中有你，就像一个钱币的两个面，既独立，又相互依存，不可分割。
我们说，形势的关键是，光有军事实力这个“形”还不够，还要考虑如何把军事实力充分的发挥出来，将静态的实力，转化成动态的势，才能实现最终的胜利。
汉朝荀悦这样注解形势，他说“形”是“大体得失之数”，“势”是“临时进退之机”。
形，是做事之前，势是做事之时或做事之中；做事之前要看有多大胜算，做事之中要创造势能和利用势能。
我们经营企业，或多或少的都在遵循形势的原则在做事，只是成败与否，取决于对“形”的判断，对势的利用而已。
更多的是我们看“形”之时，往往只见其利，不见其害，只见其可，不见其否，甚至很多时候，只愿意信其利，不信其害，这是对“形”的判断问题；当然，也存在缺乏对“势与节”操作不当之因。
本文想借助《孙子兵法》的形篇、势篇、虚实篇，解读一下企业如何把握好形势。
之所以把“虚实篇”放到这里，是因为虚实也是在讲“势”。势篇的“奇正”讲的是点上的势，“虚实”讲的是面上的势。
二
先说“军形篇”
这篇讲形胜，《孙子兵法》十三篇中，这篇出现的“胜”字最多，出现了26个“胜”字。这里的“形胜”，是讲先求己胜，再求胜敌。就是做事之前如何准备，是准备之胜。
准备之胜是要抓关键，要做好关键性的准备。
如今盛行的产品众筹，欧阳千里讲的很本质，他说，产品众筹成功的关键是准备充足的流量，对于众筹的发起者而言，要考虑好流量从哪里来？如何提高流量的转化率？
这个事的“形胜”就是流量的准备！其他方面要不要准备，越充分越好，但不一定起关键性作用。
三
什么是形胜？
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