老祖宗留下的识人用人名句，教你看人不走眼！
一、才有大小，故养有厚薄。出自宋·苏轼《滕县公堂记》。故，所以。养，奉养、待遇。人的才能有大小之别，所以任用人才时就要根据其才能大小给他们不同的待遇，杰出人才要...
人一辈子不必太用力 用人过猛的人生终将会成为一场灾难
人一辈子不必太用力，用人过猛的人生终将会成为一场灾难。人必须有上进心。昏昏沉沉，浑浑噩噩，饱食终日 ，无所用心，游手好闲，无所事事，是要不得的。人必须有梦想。朝...
从保险队长到陆海军大元帅，看东北王张作霖的用人智慧
张作霖出身草莽，崛起于微末之间，数十年东征西讨，坐稳了东北王的宝座，甚至权力最高到中国陆海军大元帅，成为国家最高统治者。如此传奇人物自然引得无数专家学者竞相研究...
韩非子《用人篇》原文+译文
《韩非子》是战国末期韩国法家集大成者韩非的著作。这部书现存五十五篇，约十余万言，大部分为韩非自己的作品。《韩非子》一书，重点宣扬了韩非法、术、势相结合的法治理论...
刘邦的用人之道：只讲才能！学会他的这几招，高手也会围着你转！
欢迎来到这个精彩纷呈的文化历史世界！作为读者，您将探索千年文明的深厚积淀与鲜活故事。期待与您一同在智慧与美的长河中畅游，发现那些被时光雕琢的珍贵瞬间。秦朝灭亡了以后，天下大势就成了项羽和刘邦两个人来角逐天下，这段历史就被称为楚汉相争，楚代表的是项羽，...
刘邦三术：屈伸术、用人术和帝王术，学会任何一招，都能受用无穷
刘邦为什么能战胜项羽？他身上真的没有可取之处吗？不是，他身上有很多可取之处，甚至优点比项羽都要明显。比如这三术，绝对是祖师级别的。学会任何一招，都会让我们受用无...
唐高宗李治暗弱窝囊？看完他“用人”手段，才知他是合格“守成之君”
就李治本人来说，尽管他的政治嗅觉并不十分敏锐，政治手腕也算不上高明，可以说既缺少李世民那样的雄才大略，又缺少长孙皇后那样的明智练达，但是，对政事的熟悉已足够使他...
曾国藩驭人之术：成就非凡的用人智慧
曾国藩：用人智慧的集大成者在历史的长河中，曾国藩宛如一颗璀璨而独特的星辰，闪耀着令人瞩目的光芒。他身处晚清那个风云变幻、动荡不安的时代，却能在政治、军事、思想与...
“飞箝篇”小节：善谋事者为“上智”，善用人者为“圣智”
先提一个比较“欠揍”的问题：张良跟刘邦比，谁更聪明？相信多数人会不假思索地说：张良更聪明。刘邦怎么能跟张良相提并论？如果让公众票选一个古今智慧人物排行榜，张良能...
鬼谷子奇谋话术5.2先套牢，后说服——鉴人、用人的实战心法
【原文】引钩箝之辞，飞而箝之。钩箝之语，其说辞也，乍同乍异。其不可善者，或先征之，而后重累；或先重累，而后毁之；或以重累为毁，或以毁为重累。其用或称财货、琦玮、...
鬼谷子奇谋话术5.1用人标准：用得上的才是人才，用不上的只是人
【原文】凡度权量能，所以征远来近。立势而制事，必先察同异，别是非之语，见内外之辞，知有无之数，决安危之计，定亲疏之事，然后乃权量之，其有隐括，乃可征，乃可求，乃...
李世民的用人，你打几分
"李世民以卓越的用人智慧打造贞观盛世：不拘一格重用房玄龄、杜如晦等贤才，纳谏如流包容魏征直言，平衡权臣关系，灵活调整策略，成就了8.6分的帝王级用人典范。"李世...
史上最“善于用人”的皇帝：秦始皇第二，第一位无人能及
在各个历史阶段，都有精明强干的带头人。就像在战国末期的时候，秦始皇领着他的团队把中国统一了，然后就建立起了秦朝。再看汉高祖刘邦，他只用了七年的时间，就把秦朝给灭...
曹操与孙权的识人用人策略及面相术的识人之道
01曹操的识人用人观 曹操指出“天下人才，各有千秋，不可一概而论”，提出不能用单一标准衡量人才，强调识人用人的多样性。 丞相掾和洽向曹操进言道...
洪承畴荣宠田见秀斩首：清朝用人三大铁律解密
同为降清之臣，为何田见秀被斩首而洪承畴受尽荣宠？清朝用人铁律：出身决定信任度，贡献衡量价值，可控性则是生死线。在权力更迭的巨浪中，忠诚与背叛不过是随势浮沉的政治...
用人单位如何合法解除劳动关系的详细指南
在解除劳动合同的过程中，必须谨慎对待劳动者的权益。由于劳动合同的解除对劳动者而言意味着失业，直接影响其基本生活，因此，相关法律法规对用人单位单方解除劳动合同的条...
谯城区推动巡察与选人用人机制联动升级
01谯城区巡察与选人用人机制【 同步推进机制 】谯城区在推进巡察工作的同时，也紧密结合选人用人专项检查，确保两者同步部署、同步实施。通过持续改进选人用人的方法和...
天津市用人单位自主聘任初级职称的具体实施办法
津人社局发【2018】31号天津市用人单位聘任初级职称办法（试行）为深入贯彻《中共天津市委办公厅天津市人民政府办公厅印发天津市关于深化职称制度改革的实施意见>的...
牧师级唠嗑：多元函数极值，咱用人话彻底吃透
多元函数极值就像小区土坡的顶点，不是珠峰但在这片就是最高点。三步破解：找驻点、算二阶偏导、用Δ=AC-B2判别法，拉格朗日乘数法专治带约束的极值问题——数学从此...
识人、选人、用人从“看对人”到“用对人”的底层逻辑与实操指南
咱们今天聊个实打实的话题——识人、选人、用人。不管你是职场管理者、创业老板，还是单纯想在生活中少走识人弯路，这三件事都是绕不开的核心能力。很多人觉得“识人靠直觉...
左宗棠用人之道：注重才德，发挥所长
作为参与洋务的重臣，左宗棠对人才任用十分重视。在他看来，人才充足还是缺乏，直接关系到吏治情况，甚至影响到国家的命运。他向来将人才问题放到最紧要的位置，在掌握大权之后，左宗棠...
【读书笔记 2023052】司马光 用人之道
#读书笔记 司马光谈用人之道 司马光秉持“鉴前世之兴衰，考当今之得失”的宗旨，主持编纂了中国历史上第一部编年体通史巨著《资治通鉴》。他倡导的为政之要，...
中药分三品，用药如用人
《神農本草經》把三百六十味藥分成了上、中、下三品。 為什麼要分品呢？用人要讲人品，用藥也要講藥品。知道一個人的人品就能知人善任：人品好的人，我們可以大用、...
走近庄子（36）：老板用人要有“无功”思维
又讲大树，不过这个大树与前文的大树不一样。【南伯子綦（qí）游乎商之丘，见大木焉有异，结驷千乘，［隐将］将隐芘（庇）其所藾（lài）。子綦曰：“此何木也哉？此必有异材夫！”仰而视其细枝，则拳曲而...
汉高祖刘邦高超的用人术
《史记·高祖本纪》记载：刘邦在总结夺取天下的经验时说：“……夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信...