释永信的商业才能确实具有突破性，但也暴露了唯利是图的资本逻辑。以下通过具体案例说明其商业策略的真实影响力：

一、IP保护与品牌运营：构建商业护城河

1.商标垄断战略

面对90年代市场上泛滥的“少林”相关商品（如“少林寺火腿肠”），释永信发起中国宗教界首例商标诉讼并胜诉。此后他批量注册“少林”商标，截至2025年全球累计注册831个商标，覆盖食品、医药、游戏等45个类别。例如：

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