咱们平时是不是总遇到这种情况：开会时别人一提问就戳中要害，自己却半天憋不出一句有价值的话；写论文、做项目时，要么被导师问得哑口无言，要么走了半天弯路才发现——原来一开始就没把问题想明白；甚至连日常做选择，比如换工作、选方案，都因为纠结来纠结去，最后要么草率决定，要么错失良机。
其实不是咱们不够聪明，而是没掌握一套“把问题问透、把思路捋顺”的科学方法。今天要聊的CRITIC提问法，就是这么个“神器”——它不是什么玄乎的理论，而是六个字母对应的六个核心维度，帮你从一堆杂乱的信息里，像剥洋葱一样层层深入，找到问题的本质。不管是做学术研究、职场决策，还是日常思考，只要把这六个问题问到位，你就能从“跟着感觉走”的模糊思考，升级成“有理有据、直击核心”的深度思考，妥妥的博士级思维工具，却用口语化的方式就能学明白、用起来。
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