绩效管理最大的失败,是一群平庸的人在给优秀的人定规则
一、平庸者凭什么定规则?公司里常有这样的事:HR部门牵头做绩效,中层管理者填表,层层审批,最后落下一套KPI。定规则的人,是那些从未拿过第一、从未带过顶团队、从...
一、平庸者凭什么定规则?公司里常有这样的事:HR部门牵头做绩效,中层管理者填表,层层审批,最后落下一套KPI。定规则的人,是那些从未拿过第一、从未带过顶团队、从...
一、小孩不装,高级的灵魂也不装小孩饿了就哭,高兴就笑,想要什么伸手去拿,不喜欢转身就走。不掩饰,不伪装,不给自己贴金,不刻意讨好。高级的灵魂也一样。那些真正有智...
早悟兰因,是看清规律。不结絮果,是守住底线。一、什么是兰因,什么是絮果兰因,出自《周易·系辞》:“二人同心,其利断金;同心之言,其臭如兰。”比喻美好的开端、清正...
努力是成功的入场券,但非终点线。《道德经》提醒我们:势不对,再努力也推不动。方向、方法、时机与资源共同决定成败,而努力是唯一可控的变量——它托起下限,才有资格触...
"三十岁还说不清自己观点的人,永远在替别人传话。翻身的起点不是多干活,而是亮出判断——表达系统就是你的思维骨架,越早建立,越早成为对话里的主导者。今天起,把‘随...
网上有一句话:别在该止损的时候谈格局,别在该加速的时候等风来。话糙。生活里大多数跟头,不是栽在走得太慢,而是栽在停的时候不甘心,走的时候又太着急。《道德经》写:...
一、错觉:我们都在等一声惊雷大多数人这辈子,都在等一件事。等中彩票。等遇贵人。等风口来了把自己吹上天。等某天早上醒来,脑子突然好使了。他们把命挂在外面,等一声响...
一、想一万遍,不如干一遍人卡在“想”这个阶段。计划做得漂亮,目标喊得响亮,就是不动。一天过去,一月过去,一年过去,还在原地。《道德经》写:千里之行,始于足下。再...
一、累,是因为你太在意“对不对”一个人活得累,往往是因为总在想:这事对不对?他凭什么这样对我?世界应该怎样?亚当·斯密说过一句话:我们期待的晚餐,并非来自屠夫、...
一、日子不会重复,只是你以为它在重复很多人觉得生活无聊。每天起床、上班、吃饭、睡觉,跟昨天没什么两样。其实不是日子重复,是人没仔细看。赫拉克利特说过:人不能两次...
这个认知,越早明白,越少吃亏。一、为什么你“好心”帮人做决定,最后却成了仇人有人纠结要不要换工作。另一个人帮分析了三天三夜,最后拍着胸脯说:辞,必须辞。新工作干...
"怕亏钱就不做?站在原地看别人跑远才是真正的认输。失败是学费,放弃是白活——你缺的不是能力,而是'开始'的勇气。迈出第一步,就跑赢了永远不动的人。"一、没上场,...
人生有苦,爱是减震器。好的爱人分担一半重量,让情绪成本下降,孤独感消失,互相托举成为更好的人。苦不会全消,但有人陪着,就不那么苦了。一、苦是底色,爱是减震人生有...
很多人以为高手是天生的。其实没有。高手做的事,笨人也能做——重复。区别在于,笨人重复到烦了就不干了,高手重复到吐还在干。一、重复,是把一件事做到极致的唯一路径《...
"好人往往是被消耗的那个——职场上全盘接受的人升不了职,社交中随叫随到的人不被记住。放下当好人的执念,建立边界才是真正的成熟。《道德经》说'知人者智,自知者明'...
命运轻描一笔的分量,比所有努力加起来都重。认清楚什么不能改变,在能改变的事情上不留余地。分清楚能控制的往死里干,不能控制的随它去,不下牌桌总有翻盘机会。一、努力...
退让不是软弱,但恶意会把它当成软肋。人性欺软怕硬,试探底线时轻轻一挡,比默默忍受更强。退无可退不是终点,而是站定的信号——够了,比退一万步更有力。一、退让不是软...
新年目标总完不成?不是意志力问题,而是时间尺度问题。把一年切成36个10天冲刺周期,利用紧迫感步步为营——10天存100块,一年就是3600;10天读1本书,一...