内部控制——审计老大，要如何影响公司治理？
内部控制——审计老大，要如何影响公司治理？ID：内审师修行与实战内审的核心目标一直是改善治理，但是，如果你只是小小的审计员，天天嘴上说要改善公司治理，那就显得你...
内部控制——员工主动离职原因：离职三角论！
#图文创作激励计划#内部控制——员工主动离职原因：离职三角论！ID：内审师修行与实战有粉丝想让讲讲离任审计，因小编之前写过多篇离任审计，再写也无新意，就不再絮叨...
内部控制——信息保密，越密越好吗？
内部控制——信息保密，越密越好吗？ID：内审师修行与实战1.事以秘成，是真理？“事以秘成”，这是很多人都认可的行事准则，也是企业运营过程中几乎没有人会提出异议的...
内部控制——真正能防舞弊的“三道锁链”
内部控制——真正能防舞弊的“三道锁链”ID：内审师修行与实战舞弊三角（压力、机会和自我合理化）对舞弊行为的产生提供了一定的合理解释。但是，它在防御和降低舞弊方面...
内部控制——为啥执行力那么强，业绩还是这么差？一种误解！
内部控制——为啥执行力那么强，业绩还是这么差？一种误解！ID：内审师修行与实战老板或老大的一道指令下去，无数人立马动起来，三天的活儿，半天就给你整的漂漂亮亮！大...
内部控制——沟通障碍，对某人忽然之间的厌恶，毫无来由！
内部控制——沟通障碍，对某人忽然之间的厌恶，毫无来由！ID：内审师修行与实战一眼万年的人，有之；一眼判生死的，也有之，看他一眼你就开始讨厌他，从此不可能会喜欢他...
内部控制——内审人对“风险管理”的4种常见误解！
#深度好文计划#内部控制——内审人对“风险管理”的4种常见误解！ID：内审师修行与实战1.风浪越大，鱼越贵很多人认知中：风险与收益、风险与机遇是成比例的，想要有...
内部控制——流程管理，到底管的是啥？如何审计？
内部控制——流程管理，到底管的是啥？如何审计？ID：内审师修行与实战很多文章都在讲业务流程的价值：提升效率、规范管理、优化管理、实时监管等等。但很少有人细说流程...
内部控制——为啥训练鹦鹉用美食，而训练狮子用鞭子？
#智启新篇计划#内部控制——为啥训练鹦鹉用美食，而训练狮子用鞭子？ID：内审师修行与实战1.对员工的正、负激励大多数企业都喜欢采用“负向激励”管理员工，就是靠“...
内部控制——企业文化新解，图腾？神话？还是宗教？
内部控制——企业文化新解，图腾？神话？还是宗教？ID：内审师修行与实战1.企业文化的作用对企业或组织来说，制度、流程、管理指令能控制和影响员工的行动，但很难改造...
内部控制——企业管理最大败笔，把“管理”玩成了“奴化”
内部控制——企业管理最大败笔，把“管理”玩成了“奴化”ID：内审师修行与实战1.为何企业也有老年气？如果你在初创企业和老企业中都呆过，你会发现：越老的企业，越僵...
内部控制——想推广风险管理，必须要先解决4道难题
内部控制——想推广风险管理，必须要先解决4道难题ID：内审师修行与实战序：风险管理对审计人员、对企业来说都很重要性内审人员想走向高级阶段，或者说职业发展方向，一...
内部控制——内控建设和实施所遵循的5大原则，有啥毛病？
#深度好文计划#内部控制——内控建设和实施所遵循的5大原则，有啥毛病？ID：内审师修行与实战序：原则是啥玩意儿？有啥用？原则这玩意儿，就像旱厕旁边的土坷垃，当你...
内部控制——须理解五要素“满而不实”的特性，再论内控创新！
内部控制——须理解五要素“满而不实”的特性，再论内控创新！ID：内审师修行与实战1.什么是内部控制？不再重复教科书上的那堆严格定义，想看的话大伙儿可网上搜索。小...
内部控制——戏说风险管理中的2个术语，风险偏好与风险容忍度
内部控制——戏说风险管理中的2个术语，风险偏好与风险容忍度ID：内审师修行与实战1.对两个术语的理解（1）风险偏好简单来说是人们喜不喜欢冒险？喜欢冒险的就是风险...
内审知识——测试或评价内部控制，有哪些实用性操作？
#深度好文计划#内审知识——测试或评价内部控制，有哪些实用性操作？ID：内审师修行与实战无论是让你单独评价内部控制，还是仅仅用于某项业务的控制性测试，都必须掌握...
内部控制——企业用人，论迹不论心才是王道，参考唐僧团队！
内部控制——企业用人，论迹不论心才是王道，参考唐僧团队！ID：内审师修行与实战序：有一帮看似忠诚且听话的手下，就是好团队吗？领导都希望手下对他死心踏地，忠心不二...
内部控制——所有企业都缺少一个岗位，提供精神价值的阿Q岗！
内部控制——所有企业都缺少一个岗位，提供精神价值的阿Q岗！ID：内审师修行与实战行政岗，原本是为员工提供后期与保障的，为员工服务的。人力资源，原本也是为员工提供...
内部控制——内部控制措施都有啥？内审人应知应会！
#深度好文计划#内部控制——内部控制措施都有啥？内审人应知应会！ID：内审师修行与实战现有的内部控制理论，什么控制框架，控制目标，五大要素等，对于实务来说都有点...
内部控制——内控缺陷，要怎么理解？要如何审计？
#深度好文计划#内部控制——内控缺陷，要怎么理解？要如何审计？ID：内审师修行与实战1.审计问题的分类依据小编的个人习惯，通常会将审计问题归为3类：内控缺陷、管...
内部控制——企业对员工的监控，能到哪种地步？
#深度好文计划#内部控制——企业对员工的监控，能到哪种地步？ID：内审师修行与实战如果企业不监控员工，很容易出现大面积摸鱼或捣蛋，企业运营就容易出问题。于是，从...
内部控制——计划管理跑偏的标志：任务考核取代了组织协调！
内部控制——计划管理跑偏的标志：任务考核取代了组织协调！ID：内审师修行与实战序：一家之言，供诸君思考！定目标，定任务，定计划，仿佛是企业运营与管理的核心逻辑和...
内审知识——全面风险管理与内部控制的关系，类似西医与中医
#深度好文计划#内审知识——全面风险管理与内部控制的关系，类似西医与中医ID：内审师修行与实战1.二者的区别与联系？全面风险管理与内部控制根本脱离不开，你中有我...
内部控制——组织变革，审计是主力军？倡导者？还是催化剂？
内部控制——组织变革，审计是主力军？倡导者？还是催化剂？ID：内审师修行与实战世界上唯一不变的就是变化！别说一家公司了，哪怕处于社会底层的一名接客小姐，也应该不...
内部控制——风险管理的几个小目标！戏说
内部控制——风险管理的几个小目标！戏说ID：内审师修行与实战序：总目标必须细化才可具有可操作性风险管理，说破天，也只是企业管理的一部分，为企业目标服务：价值最大...