内控故事——恶心驭下之术,打断你的腿,再给你配一副拐杖!
#深度好文计划#内控故事——恶心驭下之术,打断你的腿,再给你配一副拐杖!ID:内审师修行与实战哪怕时代进步了,科技发达了,但是,对人性的认知方面,现代人未必比古...
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#深度好文计划#内部控制——内控建设和实施所遵循的5大原则,有啥毛病?ID:内审师修行与实战序:原则是啥玩意儿?有啥用?原则这玩意儿,就像旱厕旁边的土坷垃,当你...
内部控制——须理解五要素“满而不实”的特性,再论内控创新!ID:内审师修行与实战1.什么是内部控制?不再重复教科书上的那堆严格定义,想看的话大伙儿可网上搜索。小...
#深度好文计划#内部控制——内控缺陷,要怎么理解?要如何审计?ID:内审师修行与实战1.审计问题的分类依据小编的个人习惯,通常会将审计问题归为3类:内控缺陷、管...
内审案例——两个小小的专项审计案例,内耗、内卷还是内控缺失?ID:内审师修行与实战案例1:无知?贪心?还是内卷?审计接到举报:某物业小区的某楼管,私自收取物业费...
ID:内审师修行与实战内审经验——内控自评,不管你们现在做不做,都要学习和探索!国内大型私企或某些国企,会要求内部审计师们做一些风险与内控自评,这里所说的,不是...
ID:内审师修行与实战内部控制——内涵段子说干货,内控要素之二,风险评估!一、内部控制与风险框架小白:我们既学风险框架,又学内部控制,内部控制要素中有了风险管理...
ID:内审师修行与实战一、内控提升得靠创新和变革,但想创新和变革为什么会这么难?如果问:在企业经营管理、内部控制建设方面,有哪项说法或观点一定是正确的?或者说是...
内部控制——内控建设中的一大败笔,把“签批流”当“业务流”ID:内审师修行与实战一、易入的误区无论是企业自己来提升内控管理,还是请一些咨询公司帮忙完善内部控制。...
ID:内审师修行与实战一、我们要重业务流程,去制度化制度只是个框框,用来框住职责和权限,用来管人还有一点儿用,但用来管事,真心是作用有限。实际业务中,制度往往被...
ID:内审师修行与实战人生处处是谈判!会“谈”才会赢!本文通过趣味故事,来分享谈判知识和技巧!一、逍遥的老板前些年,朱老板借着地产行业的风口飞起来了,完成了原始...
ID:内审师修行与实战一、冲突无处不在!国与国,企业与企业,人与人之间,不可能始终各行其道,互不纠缠。哪怕是表面风平浪静,水下也是暗流涌动,冲突从来没有停止过。...
经常听到老板秘书或者总经理秘书们抱怨:“天天操着老板的心,却拿着保洁阿姨的工资!”以前听到这话就想发笑;觉得他们没有足够的专业知识和经验积累,哪配得上操老板的心...
内控思考——企业莫陷入细节魔咒,会有“自闭症”危机“细节决定成败”这句话被很多人奉为“真理”,这句话本身没错!但是,所有的“真理”都应该有其适用的环境或假设前提...
截止目前,没有哪个人、哪个文件能把这四者的关系和区别给界定,尽管有人会从某个视角引出系统性说法,但与实际业务又大相径庭!本文结合个人经验,也纯属个人观点!包括个...
内部控制环境是内部控制五要素之一,始终排第一,其重要性不言而喻。今天,通过解析取经团队给大家讲讲内控环境这一要素!可做一个大胆假想,如果我受天道所托,去审计西游...
1. 内部控制缺陷管理一天,动物园管理员发现一只山羊从羊圈里面跑出来了,就认为是围栏的高度过低,所以他们就将围栏高度增加到20米。结果第二天,他们发现那只山羊还...
01手册不是“合装本”,而是“说明书”企业耗时数月做出一本厚厚的内控手册,拿得出手却落不了地,问题往往出在定位本身就错了。 很多人把手册当成“制度+流程+矩阵...
"清代女商神周莹以'信任不能替代制度'为信条,首创三人交叉核验、实地溯源调查、分级审批闭环三招内控绝学,在盐业帝国筑起商业防火墙。她的分权制衡智慧比西方早百年,...
01内控管理标准化◆ 内控课堂栏目及目的 为贯彻市委、市政府及市体育局关于体育社会组织健康发展的指示,上海市体育总会创建了【内控课堂】栏目。该栏目旨在深入解读《...
CMA Part2备考核心在于活学活用:成本管理要懂业务逻辑而非死记公式,内部控制需结合COSO框架分析实际风险,科技与分析工具能大幅提升计算效率。掌握这三点,...