内审经验——职场人际关系之深度剖析,“关系”视角看舞弊!
ID:内审师修行与实战一、人与人的关系人与人之间,除血脉关系外,天然形成的,比较牢靠的朋友或盟友,有3种:一起同过窗;一起扛过枪;一起嫖过娼。这三种,一般情况下...
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ID:内审师修行与实战一、何为杀人诛心?杀人是什么?杀人不过头点地,在肉体上被消灭了而已。诛心,则是从声誉上、信念上、信仰上抹杀,是在根儿上,在心理层面击溃一个...
ID:内审师修行与实战内部控制框架或模型都是从外国引进的(主要是美国COSO模型),这一套套框架理论来到中国后,多年来,基本上只停留在纸面和口头上,很少在企业内...
ID:内审师修行与实战一、舞弊造就了审计岗位“查不出舞弊,是你们审计无能!”老板的指责和咆哮,估计很多人都经历过。这句话,内审人听来,多么地刺耳!但,徒呼奈何!...
ID:内审师修行与实战既然要说东、西户之分,就排除所有的外部影响:噪音、采光、景观、通风等因素;仅在外部环境完全一样的情况下,来比较东、西户之间的优劣!至于中间...
ID:内审师修行与实战人生处处是谈判!会“谈”才会赢!本文通过趣味故事,来分享谈判知识和技巧!一、逍遥的老板前些年,朱老板借着地产行业的风口飞起来了,完成了原始...
ID:内审师修行与实战一、我们要重业务流程,去制度化制度只是个框框,用来框住职责和权限,用来管人还有一点儿用,但用来管事,真心是作用有限。实际业务中,制度往往被...
ID:内审师修行与实战一、冲突无处不在!国与国,企业与企业,人与人之间,不可能始终各行其道,互不纠缠。哪怕是表面风平浪静,水下也是暗流涌动,冲突从来没有停止过。...
ID:内审师修行与实战审计:你们为什么设立小金库?这是严重违反公司规定的!工程:啥小金库?你说的是,小赵管理的水果基金吧?审计:嗯,你们是这么个叫法,那基金里的...
ID:内审师修行与实战一、雾霾已去?抬头看着灰沉沉的天空,不由感慨:自从来到这座城市,没怎么见过蓝天!这两年,得益于国家严厉的环境治理,雾霾笼罩的日子已然过去!...
ID:内审师修行与实战一、离任审计之始招采中心分3个小部门,按采购内容区分:总分包采购、甲供材采购、营销物业商业类采购。简单分为:招采一部、二部和三部。招采中心...
ID:内审师修行与实战前几天,有人提问:“现在可不可以下手买房?谈谈楼市呗!”首先,要声明一下,我不是经济学家,也不是半仙,所有的判断和推测,都是基于个人在地产...
ID:内审师修行与实战一、商业管理公司的崛起重点讲的是:地产行业中派生出来的商业管理!说白了=就是“商铺出租”,而不是大型商场或大型超市之类的供就链或销售运营管...
ID:内审师修行与实战作为企业内部审计,我们一直在各种“权力漩涡”中挣扎求存,始终离不开“权力”的影响,并不是我们有多大权力,而是能一定程度上影响权力再分配,更...
ID:内审师修行与实战多年前的一件事对于当时的其他人来说,那只是一件很小很小的事儿,可能早就忘了!但我记忆犹新,至今想起来仍旧觉得“很不自在”。说不上是羞愧?是...
ID:内审师修行与实战威不足则多怒,信不足则多言!一、权威性不足的表现职场中,我们经常会见到一些领导,遇到屁大点儿事就大发雷霆,今天训这个,明天熊那个,搞得手下...
ID:内审师修行与实战一提到标底,就想起曾经有一位成本招采中心总经理,底气十足地说:“我们没有标底,我们也不需要标底!”不知道他得有多大的底气,才说出这句话!一...
ID:内审师修行与实战一、朋友救急夜里11点多了,小邹忽然打来电话:“哥,你得帮帮我!”“咋啦?大半夜这么着急?”刚睡着就被吵醒,肯定有重要事儿啊。“我现在也是...
ID:内审师修行与实战一、理性人存在吗?为什么那么多的学者,那么多的经济学家,那么多的经济理论,仍旧解决不了经济危机?甚至解释不了经济危机?是单纯的利益集团权势...
ID:内审师修行与实战说到“线人”,估计能刺激到很多人的肾上腺激素,刺激、兴奋、探索欲等;因为它能与间谍、特工、卧底、特务、奸细等等神秘职业人群,给关联起来。想...
ID:内审师修行与实战一、举报机制的重要性举报机制,目前仍旧是企业舞弊风险控制的最重要方式之一。据大数据统计,企业内部的舞弊案例,其立项来源中,举报方式占据90...
ID:内审师修行与实战作为地产从业者,又处于停贷风波的核心城市,自然绕开眼下最火爆的话题——烂尾楼停贷风波。看到网上众说纷纭,也不知道该不该插上一嘴?毕竟本人专...
ID:内审师修行与实战背景地产集团公司就一个法务部,内设一个经理岗,余下全是法务专员。公司扩张需要,法务人员也需要扩编,就从大房企中高薪挖来了一人,姓申;申经理...
ID:内审师修行与实战公司明面上的资产,比如:现金、货物、甚至无形资产(商标之类的),如果被员工或外人私自占有和使用,肯定是违法的,也容易被审计出来。但是,有一...